Wachtwoord vergeten?
Vooraf goed nadenken over opslag gevaarlijke stoffen
Bedrijven die een magazijn voor gevaarlijke stoffen gaan bouwen of aanpassen, krijgen te maken met een reeks instanties met alle hun eigen normen en eisen. Om het project tot een goed einde te brengen en logistieke wensen vervuld te krijgen, blijkt het nuttig vooraf rekening te houden met de producten, logistiek en toekomstwensen alvorens een plan op te stellen voor de aanleg van een brandbeveiligingsinstallatie.
Bedrijven krijgen bij het bouwen van een magazijn voor gevaarlijke stoffen te maken met een veelheid aan regelgevende, controlerende en technische partijen, alle met hun eigen uitgangspunten en belangen. Dat kan de bouw van zo'n 'PGS-15-opslag' tot een langdurig project maken. En dan nog kan blijken dat gebruik voor de opslag van
gevaarlijke stoffen niet wordt toegestaan. Jan te Riele uit Teuge, als 'technisch architect' vaak betrokken bij de bouw en verbouwing van magazijnen voor de opslag van gevaarlijke stoffen, merkt in de praktijk tegen hoeveel problemen bedrijven aanlopen. 'Je neemt
bijvoorbeeld na een uitbreiding van het magazijn een nieuw product in opslag en dan blijkt de sprinklerinstallatie te worden afgekeurd omdat dat product een zwaardere vuurbelasting heeft. Dan hoeft het nog niet eens te gaan om een gevaarlijke stof, maar kan het ook een product betreffen dat bij een brand feller brandt dan andere
producten.' Hij hecht bij de bouw van een magazijn aan intensieve voorbereiding. 'Dat geldt voor alle magazijnen en distributiecentra, maar al helemaal voor opslagplaatsen voor gevaarlijke stoffen. Daar heb je met meer regels en meer partijen te maken dan bij de bouw van een ander magazijn.' Hij legt uit dat de visie van een bedrijf op toekomstige ontwikkelingen van producten en processen de basis van een project vormen. 'Wat komt er in het magazijn te liggen, wat is de logistieke relatie met andere afdelingen en wat gaat er eventueel nog veranderen? Daarna komt het neer op het afwegen van opties op het
gebied van kosten, gebruik, verzekering en veiligheid. 'Dat kan je niet alleen aan een architect, projectontwikkelaar of installateur van de sprinklerinstallatie overlaten. Het gaat om de inpassing in de logistiek, om de totale kosten en om de uiteindelijke goedkeuring van het magazijn door de overheid.'
Uitgangspuntendocument
Te Riele adviseert bedrijven de verschillende instanties in een vroeg stadium op een lijn proberen te krijgen. 'Dat lukt niet als je alleen de architect of installateur van een sprinklerinstallatie het werk laat doen. Dat maakt het proces van certificering meestal moeilijker en dan nog krijg je een systeem dat onvoldoende rekening houdt met de
logistiek.'Het best is volgens hem van tevoren een goed uitgewerkt voorstel op tafel te leggen met de vraag of alle partijen daarmee kunnen leven.
Daarin moet staan om welke producten en verpakkingen het gaat, wat de gewenste opslag is, wat de toekomstige wensen van het bedrijf zijn en welke eisen de onderneming zelf stelt aan de blusinstallatie en -alarmering. Die uitgangspunten bij de aanpak en de afspraken die daarover zijn gemaakt met de diverse instanties, legt Te Riele, indien ingeschakeld, vast in een uitgangspuntendocument (UPD). 'Dat maakt het voor de inspecteur van de certificerende instantie gemakkelijker de verantwoordelijkheid te nemen. Hij hoeft in feite alleen te verifiëren of alles volgens de afspraken is aangelegd.
De nieuwbouw kan daardoor snel in gebruik worden genomen.'
(EVO Logistiek, 31 juli 2010)
